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8月16日，中国煤科武汉院召开上半年工作会议，党委书记、董事长郝栋主持会议并讲话，党委副书记、总经理张洪志作《上半年工作报告》。
会议全面总结了上半年的生产经营、技术创新、党的建设工作，研判了面临的形势和任务，分析了在高质量发展、市场化经营、技术创新等方面的存在的主要问题。会议提出要进一步谋划“十四五”期间的改革发展，加快发展煤炭智能化建设、绿色矿山和采煤沉陷区治理、管道输送、生态环保等新兴技术和产业，强化技术创新、管理创新和运营模式创新，全面深化契约化管理和三项制度改革，提升企业管理品质和信息化管理水平。会议强调，要加强经济预判和经营筹划，面向客户需求布局市场，确保重大项目的运营和质量，打好应收账款攻坚战，全面切断和管控经营风险，确保完成全年各项经济运营指标。
会议认为，武汉院市场化改革形势迫切、任务艰巨、责任重大，必须要按照依法依规、统筹规划、循序渐进，先立后破的原则，认真贯彻落实国企三年改革方案和集团公司改革部署，做好改革的顶层设计。会议强调，要全面实施“放管服”改革，重塑市场化管理体制；要强化职能、精简机构，建设引领、管控、协同、服务型公司总部；要聚焦主业、重组优化，确立完善二级单位市场主体地位和主体责任；要建立市场化薪酬体系和市场化激励约束长效机制；要坚持“党管干部”原则，深化干部体制改革，规范和加强非领导职务人员的管理工作。会议号召，改革的关键在于解放思想、统一认识，各级党组织要做解放思想的先行者、推动改革的主心骨、实施改革的先锋队，全体党员和干部都要宣传正能量担当新重任，形成推动改革的坚强砥柱中流。
会议还开展了警示教育活动，纪委书记陈金良通报了相关违纪问题及处理结果。武汉院领导班子、高管及各单位、部门负责人参加了会议。
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