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9月14至16日，集团公司党委常委、副总经理熊代余到武汉设计院调研指导。
14日下午，熊代余一行到武汉设计院，认真听取了武汉设计院1-9月份经济运行情况的报告。熊代余肯定了武汉设计院在战略规划、“放管服”改革和生产经营等方面做出的努力和取得的成绩，指出要充分把握和发挥管道输送、生态岩土、智能化矿山建设和传统煤炭设计产业升级改造等相关优势业务，高度重视科技条件与实验室建设、数字化设计技术、人才队伍建设等工作。他强调，国庆将至，党的二十大召开在即，集团上下要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神和党中央、国务院、上级部委、集团公司决策部署，提高政治站位，压实责任，全力以赴抓好当前各项工作，切实做到抓安全、保稳定。
15至16日，熊代余带队现场督导集团公司对武汉设计院国能九江发电公司煤码头干灰泊位工程配套输煤系统EPC项目HSE专项检查工作。本次督导检查由安全管理、项目现场管理、分包管理、环保与职业健康管理专项督导检查组构成，对国能九江项目HSE管理工作进行全面检查。
熊代余对国能九江项目管理、安全管理工作给予肯定。对项目管理工作提出三点要求。一是项目团队要熟悉国家、地方及行业法律、法规、规范。依照集团公司、二级公司项目管理制度，做到有理有据、依法依规。二是加强现场安全管理，坚持底线思维、红线意识。要压实各级安全生产责任制，落实各项安全措施，做实安全管理工作，坚决杜绝安全事故发生。三是要加快安全监管信息化平台建设。实现项目安全管理信息化、便捷化、可视化，切实提升安全隐患排查整改工作质量和水平。
检查组反馈了发现的问题、存在的风险隐患。武汉设计院副总经理李晨曦对检查组的指导表示感谢，要求项目部对检查组提出的问题，明确整治责任人，细化整改措施，控制整治时限。以问题整改为契机，深挖问题根源，举一反三，建立完善长效机制，促进公司工程项目的安全生产管理工作稳步推进。
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