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10月14日，公司召开三季度经营活动分析会议，总结前三季度经营重点工作完成情况，分析存在的问题，安排部署年底前有关重点工作。党委书记、董事长郝栋参加会议并讲话，党委副书记、总经理张洪志安排部署生产经营工作，副总经理黄文辉主持会议。副总经理李晨曦、纪委书记陈金良参加会议。
会议指出，前三季度公司深入贯彻落实集团公司工作部署，克服疫情不利影响和复杂严峻的内外部环境，取得了良好成绩。新签合同额、营业收入、净利润、经营活动现金流净额等价值管理指标较去年同期稳中有增，态势良好，尤其是新签合同额呈较快增长态势，发展质量进一步提升。
会议强调，要对照全年指标缺口作盘点梳理，科学筹划第四季度生产经营工作，压实责任、狠抓落实，确保完成全年各项指标。要贯彻落实集团公司人才工作暨科技创新大会精神，聚焦企业战略，抓住技术创新的“牛鼻子”，加强战略人才建设，打造四支人才队伍。要进一步深化完善三定工作，加强考核与绩效，持续推进三项制度改革。要深入研究，明确重点，科学筹划，制定2023年全面预算指标。要加强市场开拓，紧盯重点客户和重点项目，做好明年的经营筹划。要全力以赴确保安全，严格落实党的二十大前后的安全保障措施，为党的二十大胜利召开营造良好氛围。
会议还听取了各二级单位前三季度生产经营情况汇报和职能部门工作计划落实情况汇报。公司领导、高管、二级单位、职能部门负责人参加了会议。
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