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为2023年开好局起好步，更好地做好岁末年初各项工作，近日，公司在16楼会议室召开了1月份月度会议，公司领导班子成员出席会议，党委书记、董事长郝栋主持会议并发表讲话。
会议听取了2022年度以外部审计问题及审议建议为主的审计汇报、落实集团公司党委副书记、总经理赵永峰莅临公司调研指导精神主要任务分解的汇报。
会议要求，2023年要认真贯彻落实集团公司各项工作要求。要进一步提高合规意识，持续整改审计中发现的长期问题。要进一步聚焦主业，立足转型升级新业态。要进一步落实创新驱动战略，注重攻关研发新技术。要进一步深化人才强企战略，打造选育用留新机制。要进一步加强经营管理，拓展市场经营新思路。要进一步规范总包管理，转变工程管理新模式。要进一步加强党的建设，打开党建融合新局面。
会议强调，公司上下要充分利用春节前的时间，做好岁末年首的总结和谋划工作，加强应收账款和客户信用管理工作。各二级单位主要负责人要履行市场主体第一责任人责任，结合自身实际情况认真研究谋划未来的发展方向及思路。各职能部门要牵头研究完善科技创新体系建设、产业技术立项、人才队伍建设、激励机制建设、审计问题整改等方面工作。认真研究二级单位考核指标的科学性，切实提高下达考核质保的有效性，注重加大对增量市场和转型市场的考核份额。
会议还对每一个职能部门的全年重点工作逐个提出了相关要求。公司高管、各职能部门及二级单位负责人参加了会议。
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