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中国煤科召开三季度经营活动分析会议

10月13日,中国煤炭科工集团有限公司召开三季度经营活动分析会议,总结集团公司前三季度经营重点工作完成情况,分析存在的问题,安排部署年底前有关重点工作。中国煤科党委副书记、总经理赵永峰出席会议并讲话,党委常委、总会计师赵寿森传达了近期国资委通报的有关事项,通报了集团公司三季度经济运行情况和专项工作进展并提出下一步工作要求。会议由中国煤科党委常委、副总经理范韶刚主持,党委常委、副总经理刘建军、熊代余出席会议。

1-9月,中国煤科新签销售合同额、营业收入、净利润、经营活动现金流净额四个主要价值管理指标持续稳健,态势良好;总资产周转率、净资产收益率、人工成本利润率、净现比四个效率指标高于同期,发展质量进一步提升。

会议指出,今年以来,面对复杂严峻的内外部环境,集团公司深入落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,落实国资委“两增一控三提高”和“稳增长、防风险、促改革、强党建”的工作部署,努力克服疫情不利影响,强化安全管理,狠抓生产经营,聚焦科技创新,深化企业改革,严控经营风险,效益指标稳步增长,各项重点工作取得显著进展,为全面完成全年目标任务打下坚实基础。

会议强调,四季度各项经营指标的完成进入关键期和冲刺阶段,时间短、任务重,要坚定信心、科学筹划、压实责任、狠抓落实。加强组织领导,强化责任落实,做好“两金”压降工作;加强市场开拓,紧盯重点客户和重点项目,超额完成销售收入指标;加快内部营销资源整合、机构优化、职能调整,完善营销一体化建设;深入研究,明确重点,科学筹划,制定2023年全面预算指标。

会议要求,要按照党中央、国务院和国资委部署,周密安排,加强宣传,全面落实认真学习贯彻党的二十大精神,要有步骤、有声势、有深度、有特色、有成效,确保党的二十大精神传达贯彻到每一位基层职工。要对照国资委11项考核要点,查缺补漏,补齐短板弱项,全面高质量完成三年改革任务;要按照“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”16字标准,持续推进世界一流企业建设,打造更多专精特新和单项冠军企业;要扎实推进人才工作暨科技创新大会精神落实落地,加强集团公司原创技术策源地建设,加强适用技术的攻关研发;要全力以赴确保安全,严格落实二十大前后的安全保障措施,为党的二十大胜利召开营造良好氛围。

会上,集团公司所属沈阳设计院、天地奔牛、科工储装、唐山研究院分别进行交流发言。

会议以视频形式召开。集团公司领导及高管、天地科技高管、总部职能部门及直属机构负责人在主会场参加会议,各单位领导班子成员及职能部门负责人等在分会场参加会议。