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10月16日，中国煤炭科工集团有限公司召开改革深化提升行动动员部署会议、世界一流价值创造行动推进会议暨三季度经营分析会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和加快建设世界一流企业的重要指示批示精神，全面贯彻落实党中央、国务院实施新一轮国企改革的决策部署和国资委各项工作要求，认真贯彻落实国资委中央企业经济运行情况会议，深入贯彻落实“1245”总体发展思路，巩固改革三年行动成效，乘势而上实施改革深化提升行动，总结分析前三季度生产经营工作情况、安排第四季度重点工作，推动全面完成各项年度任务目标，加快建设世界一流科技创新型企业。
集团公司党委书记、董事长胡善亭出席会议并作集团公司改革深化提升行动动员部署讲话。党委副书记、总经理赵永峰作集团公司三季度经营分析会议报告，并对加快推进世界一流价值创造行动进行工作安排。党委常委、总会计师赵寿森对全面预算等工作进行安排。党委副书记赵玉坤主持会议。
改革深化提升行动动员部署会议指出，深入实施改革三年行动以来，集团公司完整准确全面贯彻新发展理念，激发活力、优化配置，企业经济运行质量持续提升。获评2022年度中央企业改革三年行动重点任务考核A级，实现改革三年行动高质量收官。
会议强调，国有企业改革深化提升行动是习近平总书记站在党和国家工作大局的战略高度，亲自谋划、亲自部署、亲自推动的又一次新时代国企改革重大行动。要践行习近平总书记重要批示精神，牢牢把握新时代新征程国企改革“三个总”“两个途径”“三个作用”，贯彻落实“1245”总体发展思路，坚持创新驱动做强主业。要深化功能使命性改革，提高核心竞争力和增强核心功能，服务国家战略，为推进中国式现代化作出更大贡献。要提升体制机制性改革，深化市场化改革，更大范围更深层次激发活力、优化配置，建设中国特色现代新国企。
会议要求，要认真落实全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议、国务院国资委中央企业负责人研讨班以及国有企业改革深化提升行动专题推进会精神，学习贯彻集团公司新一轮改革实施方案的逻辑内涵，深刻领会新一轮改革的“灵魂”，聚焦新一轮改革的“两翼”，做好新一轮改革“基础”保障，实现“三个明显成效”。到2025年，在科技领军企业建设、真正按市场化机制运营、加快建设世界一流企业和培育专精特新企业上取得明显成效。
对标世界一流企业价值创造行动推进会议要求，要提高站位、强化认识，牢牢把握价值创造行动工作主线，加快实现从数量型规模型向质量型效益效率型转变、从注重短期绩效向注重长期价值转变、从单一价值视角向整体价值理念转变“三个转变”，抓好统筹结合、组织领导、示范创建、督办考核，系统推动价值创造行动走实走深，确保全面完成年度目标，按期高质量完成世界一流企业建设任务。
三季度经营分析会议对经营管理、科技创新、生产管理、投资管理、安全管理、改革发展等方面存在的主要问题进行了深入分析，对四季度重点工作做了安排部署。会议要求，要重视经营模式和盈利模式，树牢全面预算管理理念，系统梳理经营风险，全力压降“两金”，努力提升经营质量；要强化重点智能化项目建设，加强薄煤层无人开采和露天煤矿等智能化关键核心技术装备研发；要落实产品提升和新产品研发计划，制定产品质量提升行动方案，抓好生产经营精细化管理，全力提升产品质量；要加强投资管理和工程总承包管理，狠抓重点投资项目实施，确保投资支撑企业发展和转型；要建立健全安全责任体系、安全检查督查体系，推进重大事故隐患专项排查整治，力保安全持续稳定。
会上，对改革深化提升行动实施方案进行了专题培训。集团公司领导班子成员及高管、天地科技领导班子成员及高管、集团公司总部职能部门主要负责人在主会场参加会议；二级单位领导班子成员、外部董事、职能部门负责人，总部职能部门副职及内设处长等在分会场参会。
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